El Coaching de Equipo es un proceso de acompañamiento a un equipo de personas en la consecución de sus objetivos a través de acciones que fomentan la cooperación entre sus miembros, apoyándoles a revisar y mejorar sus relaciones, procesos de trabajo y valores.
Es un proceso de transformación profunda del equipo; no son dinámicas de grupo, ni terapias grupales. Desde el coaching de equipos se entiende al equipo como un todo con personalidad en sí misma.
Trabajando desde el coaching de equipos se transforma la emocionalidad del equipo, y se eleva todo su potencial y sus recursos. La transformación que sufre el equipo, afecta directamente a cada uno de sus miembros y a la totalidad de la empresa.
¿Para qué sirve el Coaching de Equipo?
El Coaching de Equipo mejora la productividad, la eficiencia y la perdurabilidad de la organización a través del fortalecimiento de las relaciones de sus equipos.
- ¿Necesita integrar nuevos miembros en alguno de sus equipos?
- ¿Necesita definir estrategias, Alinear objetivos?
- ¿Desea potenciar la comunicación entre sus miembros y en el conjunto?
- ¿Quiere ganar agilidad en la toma de decisiones y resolución de conflictos?
- ¿Desea disponer de un espacio / tiempo para compartir los retos del año y planificar conjuntamente acciones realmente efectivas?
- ¿Ambiciona disfrutar de unas actividades que aporten Valor al conjunto?
- ¿Echa en falta Creatividad e Innovación en los equipos para la búsqueda de soluciones?
- ¿Le parece importante reforzar la alianza entre los miembros del Comité de Dirección o fortalecer sus compromisos?
¿Cuándo contratar un proceso de Coaching de Equipo?
En el momento en que la organización desee optimizar el rendimiento y potencial del equipo cuando:
- Los resultados operativos no se alcanzan o son mejorables.
- Haya una nueva dirección o cambio de los integrantes del equipo.
- Existan procesos de fusiones que dificultan el cumplimiento de objetivos.
- Desean optimizar su interactividad relacional (conflictos, motivación, liderazgo…)
- Existen aspectos en la organización que afectan al rendimiento.
- La empresa redefine el plan estratégico.
¿Qué beneficios aporta a la organización?
- Mayor alineación en la consecución de objetivos.
- Ganar agilidad en la toma de decisiones y resolución de conflictos.
- Mejorar las relaciones y comunicación del equipo.
- Optimizar el rendimiento del equipo.
- Inducir al grupo a la sinergia, la creatividad y la efectividad.
- Fomentar el liderazgo de equipos.
- Fortalecer la visión, misión, valores.
- Renovar la confianza y el compromiso.
¿Y qué Beneficios aporta al individuo?
- Potenciar sus recursos y habilidades.
- Aprehender nuevos conceptos para trabajar con el equipo con mayor efectividad.
- Optimizar el ejercicio del liderazgo.
- Mejorar sus relaciones y comunicación.
- Incrementar su nivel de autoconfianza.
- Mejorar el desempeño en su día a día.
- Mayor satisfacción personal y profesional.